Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Приглашаем к сотрудничеству бизнес партнеров

Звоните - обсудим!

Заказать обратный звонок, перейти в "Контакты", позвонить +7 (347) 298 50 90

    Более десяти лет назад на базе СПК «Шаймуратово» было организовано сельскохозяйственное предприятие «Шаймуратово». С первых же дней работы были определены приоритеты развития: формирование команды единомышленников, социальная направленность, восстановление и развитие производства сельхозпродукции.

         Основными методами достижения этих целей стали: развитие интенсивного животноводства, внедрение новых методов хозяйствования путем применения современной структуры и организующей схемы предприятия, постоянное обновление парка автомобильной, тракторной и сельскохозяйственной техники. Работа началась с приобретения новой техники, реконструкции зданий и помещений, введения в оборот заброшенных сельскохозяйственных земель. Далее предприятие приступило к формированию молочного и мясного стада КРС – наладились связи с поставщиками племенного высокопродуктивного скота.

         Через два года по предложению районной администрации к хозяйству было присоединено обанкротившееся к тому времени сельхозпредприятие Сахаево и началась работа по его восстановлению.

         Постепенное, стабильное развитие предприятия не прекратилось даже не смотря на засуху 2010 года и кризисные явления в экономике страны. Внедрялись новые, экспериментальные формы хозяйствования, некоторые из которых вызвали большой резонанс в административных и контролирующих органах. Однако в целом все нововведения помогли справиться с препятствиями и хозяйство продолжает свой курс на увеличение объемов производства, расширение линейки, повышение качества продуктов.

Структура фермерского хозяйства "ШАЙМУРАТ"

         В группу компаний "ШАЙМУРАТ" входит несколько крупных предприятий сельскохозяйственной направленности, расположенных в Кармаскалинском районе Республики Башкортостан. Структура группы компаний позволяет максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы за счет продуманной системы привлечения инвестиций и партнерских взаимоотношений.

    Однако успех компании связан не столько с системой партнерских взаимоотношений, сколько с системой внутренней организации предприятия. Структура компании выстроена на основании последних современных тенденций в сфере управления предприятием и в том числе организационная схема. Административная технология управления компанией состоит в организации нескольких взаимосвязанных отделений, основой которых является вертикально интегрированная технология производственных взаимоотношений. Организующая схема предприятия отображает все функции, необходимые для успешной деятельности как предприятия в целом, так и отделов, отделений и секций, в частности.

    Основной подход к управлению персоналом заключается в максимальном использовании потенциала сотрудника на том или ином рабочем месте. При этом предпринимаются все усилия для раскрытия этого потенциала и взамен предлагается достойная заработная плата, возможность карьерного роста, набор социальных льгот разного рода.

    Конечно, как и для всякого коммерческого предприятия, основным направлением деятельности для группы компаний «ШАЙМУРАТ» является извлечение прибыли. Однако оно не приоритетно, а стоит в одном ряду с повышением уровня жизни сотрудников, мероприятиями, направленными на природоохранную деятельность, постоянным контролем и неуклонным повышением качества продуктов.

    Развитие компании сейчас происходит не только по пути постоянного улучшения существующих бизнес процессов при сохранении четкой и эффективно действующей структуры, но и по пути развития новых процессов на основании современных мировых тенденций в бизнесе и разработке собственных, уникальных бизнес процессов. Основной подход к развитию компании – эволюционный, позволяющий развивать бизнес постепенным и естественным путем. Основные методы развития – создание команды единомышленников, заинтересованность каждого члена команды в изменениях, согласие в команде, вовлеченность каждого работника в бизнес процессы, атмосфера открытости в компании, партнерские отношения с сотрудниками.

Структура

Размещенные материалы имеют информативный характер. При перепечатке, копировании размещенных материалов ссылка на источник обязательна. Подробнее об условиях здесь